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集團(tuán)公司召開(kāi)總裁辦公會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2013-03-04 20:28

2013年2月27日，信拓集團(tuán)總裁辦公會(huì)在安徽舉行，會(huì)議由信拓集團(tuán)總裁韓良榮同志主持，信拓集團(tuán)各分公司及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。

會(huì)議首先對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑業(yè)形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析，確定了2013年信拓集團(tuán)的總體工作思路和發(fā)展目標(biāo)。并根據(jù)所確定的信拓集團(tuán)2013年發(fā)展思路和目標(biāo)分解落實(shí)到各分公司。會(huì)議還落實(shí)了2013年?duì)幭葎?chuàng)優(yōu)、科技進(jìn)步及人才引進(jìn)、培養(yǎng)等方面的具體考核措施，簽訂了2013年安全責(zé)任狀。在會(huì)議結(jié)束前，韓總裁發(fā)表了重要講話，他首先回顧了2012年信拓集團(tuán)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況，他指出在過(guò)去的2012年中，集團(tuán)公司總裁辦嚴(yán)格管理，調(diào)整結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力。面對(duì)市場(chǎng)眾多不利因素，公司堅(jiān)持以管理促效益，向管理要效益，堅(jiān)持信拓品牌建設(shè)，積極研究對(duì)策，搶抓機(jī)遇，夯實(shí)了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。在落實(shí)2013年各項(xiàng)工作時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，2013年將是公司一個(gè)不平凡的一年，公司將迎來(lái)企業(yè)歷史上一次新的跨越，韓總裁根據(jù)信拓集團(tuán)2013年發(fā)展指導(dǎo)思想和總體要求提出四項(xiàng)具體工作要求：一是要狠抓管理，提高單產(chǎn)效益；二是要深化改革，進(jìn)一步完善考核制度；三是要大干快上，實(shí)現(xiàn)公司新跨越；四是團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)和諧發(fā)展新局面。