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強化規(guī)范管理促進穩(wěn)步發(fā)展

發(fā)布時間：

2012-11-13 13:18

為進一步推進集團公司各項工作的開展，及時發(fā)現(xiàn)和解決集團公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中問題，2012年10月20日至11月8日，集團公司董事長、總裁韓良榮同志帶領(lǐng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對所有在建項目進行全面檢查。

本次檢查歷時13天，行程八千多公里，足跡遍布哈爾濱、沈陽、秦皇島、北京、邢臺、壽縣、合肥、南京、宜興、無錫、昆山、上海、海陽、連云港、東海、東臺、海安等地區(qū)。

檢查中，檢查組克服降溫、雨雪等惡劣天氣的影響，嚴格按照《江蘇信拓建設(shè)（集團）股份有限公司工程質(zhì)量安全文明施工管理檢查評分標準》的要求各司其職，通過項目記錄檢查，對發(fā)現(xiàn)的一般問題在檢查后的現(xiàn)場交換會上進行了詳細的交換，對影響結(jié)構(gòu)和使用功能、重復(fù)發(fā)生影響的質(zhì)量問題和重大危險源開具整改通知單，列入后續(xù)檢查及考核的范疇。在項目檢查總評會上，董事長對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題細致剖析，并提出確實有效的解決方法，并鼓勵大家增強團隊意識，安全意識，做精品，創(chuàng)品牌，贏市場，抓機遇，增強實力，加快發(fā)展。董事長熱情洋溢的講話給了各項目部管理人員很大的震撼和啟發(fā)。大家的理解進一步加深。表示要將這種精神切實有效的帶到工作中去。

作為品牌打造，規(guī)范管理，形象塑造，安全生產(chǎn)管理的重要手段，自去年以來集團公司將一年兩次的項目大檢查作為一項重要的正?；ぷ髡J真加以落實，每次董事長親自帶隊，部門專業(yè)人員參加并分別邀請有關(guān)分公司、項目部專業(yè)人員同行。通過檢查，就全公司而言，工程實體質(zhì)量、規(guī)范管理水平、安全生產(chǎn)管控能力得到了不斷提高，信拓集團的品牌形象在各施工城市得到了樹立，逐步在當?shù)厥袌龃_立了領(lǐng)先的品牌水平。同時集團公司各分公司、項目部的團隊管理水平得到了提高和加強，全集團公司員工精神面貌煥然一新，生產(chǎn)經(jīng)營水平在困難的大形勢下得到了穩(wěn)步發(fā)展。2012年，全集團公司承擔項目總數(shù)、總產(chǎn)值、施工總面積較之以2011年又有了大幅度提升。

從本次檢查的整體情況來看，信拓品牌、工程質(zhì)量、項目品質(zhì)又有了顯著提高，以厚德誠信務(wù)實創(chuàng)新為核心的企業(yè)精神的信拓文化已經(jīng)為信拓集團每一名員工所接受，企業(yè)文化形象策劃與應(yīng)用與文明、標化工地建設(shè)有機結(jié)合，走進信拓集團的每一個工地的會議室、工地現(xiàn)場、生活區(qū)、無不彰顯信拓文化的特色，員工的凝聚力、自豪感不斷提升，展示出一種積極向上的良好的精神面貌。

公司將以本次檢查為契機，認真總結(jié)并推廣先進技術(shù)，強化品牌建設(shè)，規(guī)范管理、穩(wěn)步發(fā)展、更新觀念、鞏固成果進一步提升企業(yè)形象和社會影響力。