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團結(jié)拼搏，克難奮進，書寫信拓集團跨越發(fā)展的新篇章

發(fā)布時間：

2013-03-01 20:26

為進一步提高項目管理水平，不斷增強企業(yè)核心競爭力，集團公司利用新春時期各前方人員匯集家鄉(xiāng)之機于2013年2月21日-2月22日舉辦2013新春培訓(xùn)班，集團公司全體人員，分公司、子公司、各項目部負責(zé)人、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全管理人員共計280多人參加了此次培訓(xùn)。

21日，集團公司組織6輛大巴將參加培訓(xùn)班的全體同志載到東臺，現(xiàn)場觀摩東臺信拓·東海國際項目現(xiàn)場，大家一邊觀摩一邊認真聽取了該項目部在項目管理、內(nèi)部核算、標化工地的打造等方面經(jīng)驗介紹。22日，所有參加培訓(xùn)班的同志參加了“信拓集團2012年項目點評暨2013新春動員會”。會議首先觀看了由行政部、工程部共同制作的“信拓集團2012年度項目檢查講評”專題片，專題片對2012年兩次項目大檢查進行了全方位總結(jié)，對項目檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點進行推廣，同時對存在的問題逐一點評，并提出改進措施。通過制作專題片這種將畫面與聲音有機結(jié)合的方式，讓參加培訓(xùn)的同志更加直觀的發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點與不足。集團公司總工程師徐衛(wèi)同志代表總裁辦對2012年度項目檢查情況進行總結(jié)和點評。他指出，2012年以來，各分公司、各項目部堅持穩(wěn)中求進，在工程管理、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、企業(yè)品牌打造上取得了顯著成績，項目經(jīng)營、管理水平都有了大幅度的提升，涌現(xiàn)出一大批成績顯著的項目部。他要求各個項目部要在保持現(xiàn)有水平的同時，繼續(xù)提升，為集團公司實現(xiàn)新跨越保駕護航。

董事長韓良榮同志在培訓(xùn)班結(jié)束前發(fā)表了重要講話，他對舉辦本次培訓(xùn)班給予了充分的肯定和支持，他強調(diào)指出舉辦此類培訓(xùn)班就是要打造一支高素質(zhì)、高水平的項目管理團隊，從而為集團公司的跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。通過項目點評、互相交流，不斷拓寬全體項目管理人員的視野，增強應(yīng)對復(fù)雜市場變化的能力，提升經(jīng)營管理水平，促進集團公司向規(guī)范化、制度化、品牌化方向發(fā)展。在談到如何開展2013年工作時，韓總裁提出五個方面的要求，一是要不斷深化經(jīng)營權(quán)改革，規(guī)范經(jīng)營管理行為；二是要提升項目部競爭力，縮小與兄弟單位的差距；三是要健全管控制度，提高項目管理水平；四是要注重人才隊伍建設(shè)，強化項目管理團隊的整體能力；五是要不斷創(chuàng)新，爭當(dāng)?shù)谝唬瑢崿F(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的新突破。

本次培訓(xùn)活動在學(xué)員中產(chǎn)生強烈反響，大家認為受益匪淺。觀摩中許多同志認真記、認真聽，做好的地方照相以便回去學(xué)習(xí)參考，并希望集團公司今后多舉辦此類培訓(xùn)活動，讓各類專業(yè)技術(shù)人員在學(xué)習(xí)中不斷提高、不斷增強自身的管理、經(jīng)營水平。大家表示一定在規(guī)范項目管理，提升信拓集團社會形象，打造品牌上下功夫，為集團公司在新的發(fā)展機遇中得到更大的發(fā)展做出貢獻。